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[USG]위험 관리를 위한 일반적인 접근법 #5, 6

[5주차] 위험 관리 프로세스 실행: 위험 처리학습목표1. 위험 처리의 개념을 설명한다. 2. 조직이 위험을 완화하고 이전하는 방법을 설명한다. 3. 조직이 위험을 피하거나 수용하는 방법을 나열한다. 4. 조직의 위험 관리 프로세스를 지속적으로 개선하는 데 사용되는 프로세스를 정의한다.[5-1] 위험 처리 개요위험 관리 프레임워크의 이 시점에서 위험 관리 프로세스 팀은 자사의 정보 자산에 현재 내재되어 있는 위험 수준을 파악, 분석 및 평가해 왔다. 위험 평가의 일환으로 팀은 이제 위험 선호도의 일환으로 위험 임계값과 비교할 때 과도하다고 간주되는 위험를 처리하는 데 관심을 돌려야 한다. 위험 처리가 시작되면 조직은 현재 허용할 수 없는 수준의 위험를 가진 정보 자산 목록을 갖게 된다. 이제 위험을 더욱..

교육 2024.06.08

[USG]위험 관리를 위한 일반적인 접근법 #4

[4주차] 위험 관리 프로세스 수행학습목표1. 위험 평가에 사용되는 프로세스 단계를 식별한다.2. 위험 가능성과 영향의 개념을 정의한다.3. 정보 자산의 식별, 인벤토리, 가치 평가 및 우선 순위 지정에 사용되는 단계를 설명한다.4. 조직의 위협 환경의 맥락에 대해 논의한다.[4-1] 준비 및 위험 식별: 자산 인벤토리 위험 관리 프로세스 팀이 소집될 때, 처음에는 프레임워크 팀의 대표자들에 의해 또는 거버넌스 그룹에 의해 보고된다. 이 그룹들은 위험 관리 프로세스 팀이 수행할 작업에 대한 경영진 지침을 제공하려고 한다. 그리고 팀의 노력이 위험 관리 정책과 위험 관리 계획에 문서화된 바와 같이 경영진의 의도와 일치하는지 확인하기 위해 노력한다. 그룹은 책임에 대해 보고를 받고 작업에 착수한다. 이때 계..

교육 2024.06.08
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